1、定義不同：延期變動(dòng)成本是指在生產(chǎn)過(guò)程中先支出的，但由于產(chǎn)品尚未完成，暫時(shí)無(wú)法轉(zhuǎn)化為實(shí)際成本的成本，等產(chǎn)品完成后，這些成本才會(huì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際成本。而半變動(dòng)成本是指在生產(chǎn)過(guò)程中，部分成本因輸出量的不同而不斷變化的成本；

2、計(jì)算方法不同：延期變動(dòng)成本在某一期間內(nèi)總額已經(jīng)確定，但分配到成本對(duì)象上的數(shù)額隨產(chǎn)量的增加而減少。而半變動(dòng)成本是隨著產(chǎn)量的增加而增加或減少；

3、歸屬不同：延期變動(dòng)成本歸屬于生產(chǎn)期間。而半變動(dòng)成本只歸屬于生產(chǎn)產(chǎn)量中的一部分；

4、特點(diǎn)不同：延期變動(dòng)成本對(duì)于成本控制和管理有重要作用，但會(huì)與期末盈余存在一定關(guān)系。而半變動(dòng)成本則體現(xiàn)了在產(chǎn)量變化時(shí)產(chǎn)生的成本變化，對(duì)成本管理和控制有較強(qiáng)的實(shí)際意義。

5、應(yīng)用不同：延期變動(dòng)成本在各種成本法中得到廣泛應(yīng)用，在制造業(yè)中得到較為普遍的認(rèn)可。而半變動(dòng)成本則主要應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)學(xué)分析和生產(chǎn)決策方面，例如決策計(jì)算、成本與成果分析以及趨勢(shì)預(yù)測(cè)等方面。

以上就是延期變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本區(qū)別相關(guān)內(nèi)容。

延期變動(dòng)成本有哪些

1、人員成本增加：由于工程延期，工程所需人員的工資和福利等成本可能會(huì)增加；

2、設(shè)備租賃費(fèi)用增加：由于工程進(jìn)度延誤，設(shè)備所需使用的租賃時(shí)間也會(huì)增加，從而造成租賃費(fèi)用增加；

3、資源成本增加：由于工程延期，所需材料的采購(gòu)成本和使用成本可能會(huì)增加，或者由于通脹等因素，其價(jià)格增加；

4、延遲導(dǎo)致的繼續(xù)經(jīng)營(yíng)成本增加：如果工程延期影響了業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，這會(huì)導(dǎo)致其他方面的精神和經(jīng)濟(jì)成本增加；

5、延遲的財(cái)務(wù)成本：例如工程延期帶來(lái)了貸款的利息和傭金成本增加等。

半固定與延期變動(dòng)成本有什么區(qū)別

1、計(jì)算方法不同：半固定成本是指在生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不隨產(chǎn)量或銷量的變化而產(chǎn)生變化的成本，它的計(jì)算方法為：固定成本+變動(dòng)成本的一部分。而延期變動(dòng)成本則是指由于往后延遲生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的變動(dòng)成本，它的計(jì)算方法為：延遲生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的額外成本；

2、特點(diǎn)不同：半固定成本在操作中往往被視作固定成本或變動(dòng)成本的一部分，它的特點(diǎn)是在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量或銷量變化，但在長(zhǎng)期存在下，隨著生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)規(guī)模的變化而出現(xiàn)變動(dòng)。延期變動(dòng)成本則是一種特殊的變動(dòng)成本，它的特點(diǎn)是在短期內(nèi)并不明顯，但隨著時(shí)間的推移，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響會(huì)越來(lái)越大；

3、應(yīng)用范圍不同：半固定成本適用于某些沒有完全固定或變動(dòng)的成本，例如一些人工成本。而延期變動(dòng)成本多用于研究企業(yè)是否需要采取延遲生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的策略，以及延遲所產(chǎn)生的額外成本。

本文主要寫的是延期變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本區(qū)別有關(guān)知識(shí)點(diǎn)，內(nèi)容僅作參考。