1、財(cái)務(wù)規(guī)劃：制定財(cái)務(wù)目標(biāo)，制定家庭財(cái)務(wù)預(yù)算，明確資產(chǎn)分配比率，制定個(gè)人投資策略等；

2、資金收支管理：預(yù)算收入、支出、儲(chǔ)蓄、月度財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化、微薄收入節(jié)約等；

3、債務(wù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：控制債務(wù)償還水平，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

4、投資管理：規(guī)劃資產(chǎn)配置比例，尋找合適的投資組合，實(shí)施多元化投資策略，定期監(jiān)控投資回報(bào)，不斷提升投資知識(shí)。

以上就是現(xiàn)金管理的核心內(nèi)容是相關(guān)內(nèi)容。

現(xiàn)金管理的目的是什么

企業(yè)現(xiàn)金管理的主要目的是持有足夠的現(xiàn)金來支付各種業(yè)務(wù)往來的需求，并盡量減少閑置資金?，F(xiàn)金管理的對(duì)象是現(xiàn)金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)過程，其管理目標(biāo)是在保證流動(dòng)性的基礎(chǔ)上最大化效益。一方面，企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，擠壓資金成本。另一方面，市場競爭壓力很大，要求企業(yè)有效管理現(xiàn)金，避免因現(xiàn)金失控而危及企業(yè)生存。

現(xiàn)金管理非常重要，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展?，F(xiàn)金管理非常復(fù)雜，幾乎很難找到完美的管理模式，既能滿足企業(yè)各種持有動(dòng)機(jī)的要求，又能充分利用企業(yè)內(nèi)部資金調(diào)控能力和外部金融市場的變化。不僅要最低限度地降低現(xiàn)金持有的機(jī)會(huì)成本，還要努力避免現(xiàn)金短缺對(duì)企業(yè)造成的傷害。

現(xiàn)金管理的基本原則是什么

1、開戶單位所有庫存現(xiàn)金均實(shí)行限額管理；

2、不準(zhǔn)擅自坐支現(xiàn)金，坐支現(xiàn)金容易打亂現(xiàn)金收支渠道，不利于開戶銀行對(duì)企業(yè)現(xiàn)金的有效監(jiān)管；

3、企業(yè)收入的現(xiàn)金不準(zhǔn)作為個(gè)人儲(chǔ)蓄存款存儲(chǔ)；

4、收入現(xiàn)金需要及時(shí)存入銀行，企業(yè)現(xiàn)金收入需要在當(dāng)日存入開戶銀行。如有困難，需要由開戶銀行確定存款時(shí)間；

5、嚴(yán)格按照國家規(guī)定的支出范圍使用現(xiàn)金。結(jié)算金額超過起點(diǎn)的，不得使用現(xiàn)金；

6、不準(zhǔn)編造用途套取現(xiàn)金。企業(yè)在國家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍和限額內(nèi)需要現(xiàn)金，需要從開戶銀行提取，提取時(shí)需要寫明用途，不得編造用途套取現(xiàn)金；

7、企業(yè)之間不得相互借用現(xiàn)金。

本文主要寫的是現(xiàn)金管理的核心內(nèi)容是有關(guān)知識(shí)點(diǎn)，內(nèi)容僅作參考。