農(nóng)村信用社的卡是否可以去農(nóng)商銀行辦理業(yè)務(wù)，主要取決于它們是否屬于同一個省級單位。

1、相同的省市區(qū)里的農(nóng)村信用社：農(nóng)村信用社的卡能去農(nóng)村商業(yè)銀行辦業(yè)務(wù)，因為他們是同一個銀行不同的分支機(jī)構(gòu)；

2、跨省或跨市的農(nóng)村信用社：可能不通用，因為不同地區(qū)的農(nóng)村信用社和農(nóng)商銀行可能有不同的管理體制和業(yè)務(wù)規(guī)則。所以，在辦理業(yè)務(wù)之前先咨詢當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村信用社或農(nóng)商銀行，要了解具體的情況和要求。

農(nóng)商銀行的起源

農(nóng)村信用社是中國農(nóng)村地區(qū)最早的金融機(jī)構(gòu)，它原本只是為農(nóng)民提供小額信貸/儲蓄等服務(wù)，但是由于歷史原因，農(nóng)村信用社長期處于管制和邊緣化狀態(tài)，不得不在市場競爭中努力生存。于是，農(nóng)村信用社要想在激烈的市場競爭中立足，實現(xiàn)自用戶發(fā)展和合法化，就需要依托城市商業(yè)銀行的品牌/管理和技術(shù)，進(jìn)而得以進(jìn)入城市金融市場，提升自身的市場地位。

農(nóng)商銀行的優(yōu)勢

1、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品質(zhì)：農(nóng)村信用社作為服務(wù)于農(nóng)民的金融機(jī)構(gòu)，一直以來都以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品質(zhì)著稱，能夠為農(nóng)村居民提供貼心的商業(yè)。而城市商業(yè)銀行則致力于服務(wù)于城市居民，其在市場營銷和服務(wù)質(zhì)量等方面有更為豐富的經(jīng)驗，二者的合作可以互補(bǔ)優(yōu)勢，為客戶提供更加全面/優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)；

2、多元化的金融產(chǎn)品：農(nóng)村信用社的發(fā)展歷史讓它更能夠了解農(nóng)村市場和客戶需求，更能夠提供符合農(nóng)村市場需求的金融產(chǎn)品。在農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，既有城市商業(yè)銀行的主流金融產(chǎn)品如信用卡/個人住房貸款等，也有農(nóng)村信用社的特色金融產(chǎn)品如信用社卡/小額貸款等，滿足了不同客戶群體的需求；

3、穩(wěn)定的客戶群體：由于農(nóng)村信用社具有地域/服務(wù)和社會責(zé)任感等多重屬性，以及得益于城市商業(yè)銀行在市場拓展和服務(wù)維護(hù)方面的優(yōu)勢，所以農(nóng)商銀行的客戶群體相對來說比較穩(wěn)定。農(nóng)商銀行的客戶來自于城市和農(nóng)村，能夠覆蓋更廣的群體，且客戶黏性較強(qiáng)，穩(wěn)定性更高；

4、獨(dú)特的經(jīng)營理念：農(nóng)商銀行的經(jīng)營理念更加注重社會責(zé)任和公益性，更加注重為客戶提供全面的金融服務(wù)，注重與當(dāng)?shù)卣蜕鐣F(tuán)體的合作，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會做出了很大的貢獻(xiàn)。農(nóng)商銀行在社會責(zé)任及公益領(lǐng)域的不斷擴(kuò)張，不僅深入企業(yè)管理/房地產(chǎn)開發(fā)/教育/醫(yī)療衛(wèi)生/文化/節(jié)能環(huán)保/金融扶貧等領(lǐng)域，同時也結(jié)合社區(qū)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)布局，確立了體現(xiàn)本土化服務(wù)特色的發(fā)展路線；

5、顯著的創(chuàng)新能力：農(nóng)商銀行在技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式上擁有相對比較先進(jìn)的管理理念和能力建設(shè)，擅長運(yùn)用新技術(shù)為客戶帶來更便利的金融服務(wù)，比如移動支付/網(wǎng)上理財?shù)?。同時，在業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新方面也有很大的發(fā)展空間，可以為客戶提供更多差異化的金融服務(wù)產(chǎn)品。

本文主要寫的是農(nóng)村信用社可以去農(nóng)商銀行嗎有關(guān)知識點(diǎn)，內(nèi)容僅作參考。